无论是瓷砖企业还是行业，要在大环境下求生存，必须要做的是不被整个行业淘汰。在新的常态下，瓷砖行业的整体氛围比较浮躁，像豪行瓷砖这样稳步推进的瓷砖品牌不多。拿豪行瓷砖举例来说，求稳定的生存是上策，先让豪行瓷砖生存下来，其次是精耕细作，谋求豪行瓷砖的实用创新。

瓷砖企业如何稳定求胜，加快企业发展步伐，用什么方法平衡两点关系很重要。对企业来说，管理机制、生产成本的控制等内部链条间的关系要理顺，在人员不变条件下，人均产值高一点，管理模式节约一点，采购成本便宜一点，企业内部体系要融会贯通，而不是处处受制。对外而言就是产品的价值链条，一个企业要想稳固发展，就要扎扎实实练好基本功。还是以豪行瓷砖来举例，客户购买瓷砖时，可能会货比三家，也可能只关注瓷砖本身不考虑价格，不管如何，豪行瓷砖都会比客户更专业，比客户考虑的更多，比客户做的更详细，这样脚踏实地的做瓷砖，才能立住脚跟。

无论是行业动荡、同质化还是价格竞争，不仅要坚定地制作产品，还要选择市场布局、客户、内部系统和外部系统相结合的产物。豪行瓷砖避免过多的同质化竞争，选择抗菌生态石系列和铂金石梦幻星空系列瓷砖，脚踏实地的研究不同品类的瓷砖产品。并且豪行瓷砖也不断整合自己的资源和经销商的资源，在渠道运作和产品定位中寻求利润增长点，帮助经销商在新的常态下进行新的定位，更好地发展。豪行瓷砖制定完善产品系列、品牌计划，加快豪行瓷砖品牌建设，积极与经销商合作提供更多的附加价值服务。在渠道合作过程中，经销商不仅是销售瓷砖，更是会成为产品体验和服务中心，促进在线产品销售。

对于瓷砖品牌的认知，需要一定的过程，客户或经销商选择瓷砖品牌，需要了解这个品牌。豪行瓷砖

充分理解客户的需求，尽可能获得全面的市场信息，从豪行瓷砖的产品定位、发展方向、产品的性价优劣、对供应商的支持程度等各方面综合关注，掌握市场先机，轻松应对市场变换。

瓷砖市场出现的一系列问题，包括经销商和瓷砖企业的关系等，其实回归根本，还是定位问题。豪行瓷砖品牌要赢得市场，就必须要脚踏实地的定位产品，花时间做设计，搞新产品研发，配合上严谨的生产和服务，一系列的过程必须跟上。